岁末相逢，盛会明堂绽华彩；积蓄力量，共赴征程话新篇。2025年1月11日，泰和泰2024年度年终合伙人会议成功召开，来自泰和泰全球办公机构的合伙人齐聚“线下+线上”，以多元视角凝聚各方智慧，一同感受时代前行的澎湃声音，合力探索律所未来高质量发展的新航向。
根据会议日程安排，合伙人对多个重要议题进行了讨论。会上，经高级合伙人会议及全体合伙人会议表决通过了多名高级合伙人、合伙人的晋升。新年伊始，万物启新，这些合伙人业务领域涵盖国际贸易与海关，工业及制造业，私募股权，环境、能源及自然资源，酒店、餐饮，消费品与零售，汽车和新能源等多个产业。不断涌现的新生力量是泰和泰宝贵的财富，他们将传承泰和泰锐意进取的精神，扩充泰和泰的整体业务实力，为事务所的发展贡献力量！
2024年是泰和泰继续深入推进“二五”跨域高效协作、多核业务领军、深度服务客户战略规划，同时均衡东西部发展，推进各地分所专业化深耕、规范化管理运营的关键之年。大会上合伙人着重就财务管理、业务管理、风控管理、人事及分所管理、战略及品牌管理、章程修订及合伙人考核等事宜进行了充分的讨论，凝聚了众多的共识。
在2024年度工作汇报环节，许正平律师做年度财务管理报告，许律师介绍了过去一年各地办创收情况，并就进一步巩固和强化事务所财务预算、加大风险管控、优化财务管理机制进行强调。
刘俊律师做年度业务管理报告，刘律师就律师行业现状、业务数据、知识管理、业务活动等工作进行了汇报，并指出在2025年业务委员会将着重以专业化建设为前中后台赋能，创造更具有韧性的发展动能。
郭成刚律师做年度风控管理报告，郭律师就律师行业监管态势洞察、我所风控管理成效剖析、风险事项通报与风控倡导等进行了汇报，表示未来我们将深化智能风控体系，优化流程，提升全员风控意识，确保律所合规发展，勇攀行业高峰。
倪弘律师做年度人事及分所管理报告，倪律师就全所人事数据进行了分析，并对律所人才战略思考提出了相关解决方案。倪律师表示在新的一年，律所将着重在数智化后台服务支持、数智化资产管理以及数智化服务载体等方面赋能分所发展。
沈志君律师做战略及品牌管理报告，沈律师就2024战略目标完成情况、2025年度目标分解及发展情况预测进行了解析，表示要深化二五战略认知，备战三五徐启新航。在品牌方面，沈律师从品牌定位、视觉设计、专业形象塑造、公共关系及媒体维护、市场/商务拓展方面回顾了2024年品牌工作总结，表示未来将做更加标准化·市场化·实用化的泰和泰品牌。
大会最后，泰和泰首席合伙人程守太律师发表总结。他从行业发展的焦虑与趋势、多措并举应对发展挑战、泰和泰未来发展的标准与特色、顺应周期方能借势而为等四个层面展开分析。他表示新周期亦是新机遇，新的一年，我们要继续坚持贯彻执行好“二五战略规划”既定内容，根据目标任务查漏补遗以尽人事；同时结合新周期趋势与特点提前谋划“三五战略规划”，牢牢把握周期机遇，凝聚发展共识，切实促进泰和泰的高质量发展。
